研究數(shù)據(jù)表明，在疫情后我國經(jīng)濟快速復蘇，以致快速反彈，實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。2023年一季度，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值28.5萬億元，同比增長4.5%；第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)）的增加值為16.5萬億元，增長5.4%；消費對GDP的貢獻率為66.6%；住宿和餐飲業(yè)的增加值同比增長13.6%，領(lǐng)跑其他行業(yè)。

根據(jù)具體的相關(guān)數(shù)據(jù)，呈現(xiàn)出以下三大趨勢：

第一， 多點位開花，市場呈現(xiàn)下沉現(xiàn)象。

排在前列的購物中心數(shù)量主要是以：西南、西北為主，如甘肅蘭州、江西上饒、廣西梧州等三、四線城市本季度吸引了不少中小體量購物中心入場。考慮到受一線城市項目拿地難等因素影響，更多企業(yè)傾向于落子下沉市場，如萬達商管在2023年擬開業(yè)量達51個，重點分布在三、四、五線城市。最新消息，新城控股2023年將開啟新一輪提速，未來將有31座吾悅廣場開業(yè)，全線級城市布局，下沉城市占主導。

第二， 購物中心運營的方式更加多樣，更加接地氣。

例如融創(chuàng)商業(yè)致力于構(gòu)建獨家微度假體驗，主要圍繞家庭型、微度假、生態(tài)型、娛樂化體驗場景戰(zhàn)略，堅持通過四大“無界”主題，以及多種集合多業(yè)態(tài)研學、特色市集、刺激性運動賽事及文化潮流的碰撞，營造“輕松”“舒適”“差異化”的全新玩法體驗，使得客流激增，刺激多次消費。

未來主要還是以“沉浸式玩法”打破城市互動體驗邊界，吸引更多消費者到場體驗。比如淮安國聯(lián)·融創(chuàng)ins park同樣打造了淮安首個浪漫粉紅沙灘，沙灘椅、沖浪滑板、卡通泳圈，吸引了大量親子、年輕群體打卡游玩，拍照互動。購物中心的運營方式整體更加多樣化，更加接地氣，讓更多的人參與進來進行互動活動。

第三， 頭部效應有擴大化趨勢。

萬達商管在2023年一季度開業(yè)6個項目，新增運營面積56.48萬方，累計運營面積為6612.48萬方，幾乎是萬科（包含印力）2095.7萬方的運營面積的3倍多。

隨著疫情的結(jié)束，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展步伐也在逐步加快，消費的形式也將變得多樣化。